贵州健兴药业有限公司文化
(2017年修订)
1、贵州健兴药业有限公司的文化,是公司行为规范的综合,是职工必须遵守的制度和规定。
2、公司的发展宗旨是:管理保证质量,质量铸就品牌,品牌保障发展。
3、公司的管理原则是: 全力以赴保障生产,千方百计支持市场。
4、公司的管理方式是:制度为主,灵活为辅,注重执行力。
5、没有制度依据,也来不及请示上级时,工作的原则是:有益于公司,有益于大局;灵活快办,急事特办,事后再报;办对者表彰,办错者无责。
6、工作效率的标准是:今日之事今日毕,决定之事立即办;及时沟通协同,快速高效办理。
7、安全事关全局,凡事考虑安全;不得指挥他人、或自己从事违反安全规则和常识的行为。
8、工作信息必须畅通,有信息发出就必须有信息反馈,有布置就必须有回复。
9、出现问题,首先从三个方面分析解决:(1)制度或方法是否有问题;(2)制度或方法在实行中是否不切实际;(3)管理者本人或上级是否有问题。不得首先寻思下级的问题和责任。
10、出现问题时,解决问题是首要的,改进管理是主要的,追究责任放到最后。
11、不论职责内外,发现问题或错误,应立即通报或上报,力所能及的应及时处理。表彰和奖励爱护公司者,批评和处罚视若无睹者。有益公司的行为,不论多久发现,均应表彰奖励。有损公司的行为或隐瞒错误的行为,不论多久发现,均应从严处罚。
12、谅解因能力不及所致的失误和错误;理解工作中偶然的失误、或性质不严重的错误。对失误或错误能及时补救,或知错即报、知错即改者,以教育为主或从轻处罚。不容忍隐瞒或掩饰错误。
13、不容忍侵吞公司财物、收受下级贿赂,不容忍收受市场业务员和业务单位的贿赂,不容忍故意违规违纪、损害公司利益的行为。
14、保持工作秩序、生活秩序良好,公司环境整洁。不容忍谩骂、斗殴等不文明行为;不容忍违反社会公序良俗的行为。
15、管理者不得侵占下属的利益,包括个人私事尽量不打扰下属;上级不得欺辱下级,老职工不得欺辱新职工,任何人不得欺辱试用者和实习生。
16、职工均可直接向公司最高领导反映情况、提交建议,任何人不得干预。
17、注重职工的职业培训,鼓励和培养职工一专多能。重要岗位预留后备人员。
18、职工的行为规范是:遵规守纪,认真负责,服从安排,言行文明,品行端正,爱护公司,遵守社会公序良俗。
19、所有意见或建议,应以直接面谈、电话、短信、微信、电子邮件等健康方式,与当事人沟通或向上级反映。不得私下议论或诋毁他人,私下传播不良信息,损害职工团结和公司利益。
20、出现错误或与他人产生矛盾时,应主动查找自身责任,积极与他人沟通,主动承担责任。被误解或受委屈时,应主动与当事人或上级沟通,以澄清情况、消除压抑、解开心结。人与人之间的很多事,通过诚恳交流,多能避免误解与积怨,有益于各方。
21、遇到困难时,不失自信;受到挫折时,不要自卑。有才华或做出成绩后,不要自大。
22、认为自己有能力胜任某个岗位或职位,要勇于自荐,让公司注意。不要误判金子在哪里都会发光,埋在地下的金子就不会发光。
23、该个人所得的必须给予个人,发现漏给少给的情况,应立即报告,帮助公司发现问题、改进管理。不该个人所得的,则决不能拿。
24、善待同事,从理性言论出发,以良好方式进行;不得态度恶劣、恶语相向、伤人自尊。
25、鼓励赞誉自己、赞誉公司、赞誉公司产品,但不得诋毁行业中的其他企业、产品、人员。
26、不得打探他人的收入,不得泄露自己的收入,管理者不得泄露他人的收入。
27、随着企业的发展,公司将不断提高职工的各种待遇,不断改善职工的工作条件。
28、职工要先有遵守公司文化、工作态度优秀、工作能力突出的表现,才会得到公司的认知、任用和相应的待遇。
29、人才不一定都是管理者,每件简单的事都能做好,就是人才;每件平凡的事都能做好,也是人才;都属于技术骨干,都能获得公司的厚待。
30、公司厚待五种职工:忠诚公司者,突出贡献者,技术骨干,管理骨干,老职工。同时这些职工必须做遵规守纪的模范,做遵守社会公序良俗的模范。
31、管理者的职务可升、可降、可取消,被降者不一定是因为有错,但一定是为了公司发展的需要。
32、管理者应具备的素质是:心怀责任,主动工作,精通业务,善于创新,以身作则,敢于担当。
33、管理者要追求以德服人、以理服人,并注重传授、帮助、带领;管理中公平公正、不亲不疏。
34、用人的原则是:德才兼备,德为基础;德之不存,不用其人。把合适的人放到合适的岗位,擅于技术的用于技术,擅于管理的用于管理,擅于专项的用于专项。
35、疑人不能用,用人要监督;监督不及时,好人也变质。(1)监督与信任不矛盾,用人必须监督。(2)涉及采购、销售、工程、招待、差旅等经济事务,必须进行有效的监督。(3)监督具有双向作用,一是有保护公司利益的作用,二是不给职工提供犯错误的机会、有保护职工的作用。
36、要做事,先做人。人的素质(诚信、勤劳、勤学、感恩)决定做事的成败,人的格局(目标、责任、信念、胆识、胸怀)决定做事的高度。必须不断的提高素质、放大格局、追求卓越。